日照航海技术学校2021-2022第二学期动员会议顺利召开

2022年2月17日,我校2021-2022学年第二学期动员大会在世德楼201顺利召开。日照航海技术学校王富平出席并主持会议,各部门领导及全体教师参加会议。会议上王富平校长对新学习提出以下几点要求: 

  一、以党建引领,加强队伍建设

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真组织学党史学六中全会决议,落实习总书记关于教育的重要论述和各级教育会议精神,全面落实立德树人根本任务。

  扎实做好教师思想政治工作,加强教师队伍师德师风建设,提升教师的教育思想、职教理念和执教能力,切实把学习成效转化为工作动力,增强干事创业的事业心、责任感。

  二、加强教科研工作,提高育人质量

   把教师作为学校教育发展的第一资源,不断完善教师培养培训体系,大力提升教师专业素质,建立教师成长档案,发挥骨干教师专业引领作用。制定青年教师的培养计划,以老带新,走出去请进来,定期开展示范课、听评课活动,评选优质课,积极组织参加教师教学能力大赛,以赛促学,提升教师教学能力水平。

  继续扎实开展特色课教学活动,总结经验,纠正不足,挖掘每位教师潜能,发挥个人聪明才智,用好学校现有资源,激发学生的学习兴趣,开发学生的智力,提升学生的综合素质。

  认真组织好学生的技能教学,加强学生实训教学,积极组织师生参加职业技能大赛,提升学生综合素质和技能,力争成绩有突破。深入推进各专业课程思政建设,积极参加职业学校思想政治教育课程教师教学能力比赛和中职学校班主任能力比赛。

  三、完善制度建设,提升规范管理水平

  进一步完善学校各项规章制度,研究创新管理措施,进一步讨论修改对师生的管理制度、办法,使之更加切合实际,进一步规范师生工作学习行为,提升业务能力,达到用制度来管理人、激励人,确保学校的发展目标在日常工作过程中得到有效落实。

  加强对师生各项考核评价,完善绩效考核机制,充分体现多劳多得、优劳优酬。充分调动教师想干、干好的主动性、创造性,形成制度管理的良性运行体制,形成制度管理的良性运行机制。

  四、全力做好招生就业工作,继续扩大办学规模

  继续实施全员招生,压实招生责任制,加强招生过程管理,做好招生宣传,用好各方人脉关系,确保年招生800人以上,力争突破900人。加大对“职教高考”政策的宣传和引导,加强高考教研工作,准确把握高考改革的动态,力争向高职输送学生200人。

  扩大联合办学范围,深化产教融合、校企合作,共建“双师型”教师培养培训基地,企业实践基地,认真落实《职业学校学生实习管理规定》,加强实习管理,推动岗课赛证综合育人。

  扎实做好学生实习安置工作,打造品牌专业,增加办学吸引力。

  五、做好安全稳定工作,打造平安和谐校园

  牢固树立安全重于泰山的意识,严格落实学校安全管理的主体责任,加强值班检查,常态化摸排安全隐患,建立常态化排查整改机制,建立问题台账,落实安全工作整改责任制,构建预防校园欺凌管理网络,建立重点学生一生一档和重点帮扶制度,杜绝欺凌事件发生。

  结合学校实际上好劳动教育、特色课、班会等课程,促进学生身心健康全面发展。组织开展各类文体兴趣活动,按时令季节搞好安全、法制、心理健康教育,定期开展消防、地震疏散演练活动,以活动促管理,确保学校平安、稳定、和谐。

  六、以绿色校园创建为抓手,促进校园文化建设

  积极寻求合作办学单位的支持,搞好实训室共建活动,对教学楼走廊、办公室、实训室等场所规划设计文化建设,改善学校办学条件,优化育人环境,营造良好的文化育人范围。

  深入挖掘学校文化建设、师资建设、校企合作、产教融合、专业建设、人才培养、社会服务等方面的亮点元素,加大总结提炼力度,积极做好对外宣传,提升学校品牌影响力。